La escisión de BellRing impulsa las ganancias de Post Holding

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S T. LOUIS: La finalización de la escisión de la participación del 80,1 % de Post Holding, Inc. en BellRing Brands, Inc. a mediados de marzo ayudó a impulsar un aumento de las ganancias en la empresa con sede en St. Louis en lo que, por lo demás, fue un trimestre en el que El director ejecutivo de la compañía dijo que el negocio “no está funcionando a toda máquina” y “sigue ganando por debajo de nuestro potencial”.

Los ingresos netos de Post en el segundo trimestre finalizado el 31 de marzo fueron de $523,3 millones, equivalentes a $8,47 por acción de las acciones ordinarias, un fuerte aumento con respecto a los $109,9 millones, o $1,71 por acción, en el mismo período del año anterior. El trimestre más reciente incluyó una ganancia de $447,7 millones en la inversión de la compañía en BellRing.

Las ventas netas aumentaron un 17 % a 1410 millones de dólares, frente a los 1200 millones de dólares del mismo período del año anterior.

“Estamos complacidos con el desempeño de Post este trimestre”, dijo Robert V. Vitale, presidente y director ejecutivo, durante una conferencia el 6 de mayo con analistas. “Sin embargo, el negocio no funciona con todos los cilindros y todavía estamos ganando por debajo de nuestro potencial. El incremento esperado en el segundo semestre refuerza esa tesis. Mientras tanto, las condiciones laborales están mejorando. El rendimiento de fabricación controlable está mejorando. El transporte está mejorando. Hago la distinción sobre la fabricación controlable porque seguimos enfrentando escasez esporádica de ingredientes que crean ineficiencias en nuestras fábricas y en nuestras cadenas de suministro más amplias.

“Nuestro equipo de adquisiciones ha desarrollado un enfoque de triaje para identificar los puntos críticos en el momento más temprano posible, comenzando con una mejor planificación de la demanda. Sin embargo, debido a que se trata de triaje, conduce a ineficiencias posteriores. Espero que las cadenas de suministro sigan mejorando y nuestra gestión de la escasez seguirá mejorando. Pero la combinación de la interrupción de la pandemia, el desequilibrio laboral, la inflación y ahora la inestabilidad geopolítica ha llevado a un problema macro más persistente de lo que anticipábamos. Hablando de inflación, hemos visto aumentos desenfrenados de costos en todo nuestro negocio. En su mayor parte, hemos podido aumentar los precios para compensar los aumentos de costos, pero el momento varía según nuestros segmentos”.

Las ganancias del segmento dentro del negocio de marcas de posconsumo de la empresa cayeron un 13 % en el primer trimestre, pasando de $91,8 millones a $79,5 millones. Las ventas netas aumentaron un 19% a $573,1 millones de $479,9 millones.

“Post Consumer Brands tuvo un desempeño sólido”, dijo Vitale. “Nuevamente, no fue perfecto ya que manejamos tanto las interrupciones del suministro como las ineficiencias resultantes. Hemos revertido las pérdidas de distribución en nuestra franquicia clave Malt-O-Meal con una distribución ampliada disponible en las tiendas en abril. Y al mismo tiempo, seguimos viendo un cambio modesto hacia el consumo de precio de valor”.

Los volúmenes en el negocio de marcas posconsumo aumentaron un 20% en el trimestre, lo que refleja la fortaleza dentro de las marcas Pebbles y Honey Bunches of Oats, dijo Jeff A. Zadoks, director financiero. Agregó que el crecimiento fue parcialmente compensado por la debilidad año tras año en los productos de cereales de valor y de marca privada y la salida de ciertos negocios de bajo margen.

Las ganancias del segmento dentro del negocio de Weetabix aumentaron a $26,8 millones, un 3,4% más que los $25,9 millones del mismo período hace un año. Las ventas netas subieron un 3,2% a $117 millones de $113,4 millones.

“Weetabix continúa navegando en aguas desafiantes excepcionalmente bien”, dijo el Sr. Vitale. “Los consumidores del Reino Unido y Europa están sintiendo más directamente el impacto de la interrupción relacionada con Ucrania que se refleja en precios más altos de la energía y los alimentos. Mientras tanto, nos enfrentaremos a un viento en contra de la moneda ya que la libra se ha debilitado frente al dólar”.

Las ganancias del servicio de alimentos totalizaron $ 20 millones en el trimestre, un 127% más que los $ 8,8 millones del año anterior. Las ventas netas aumentaron un 22% a $451,9 millones de $369,2 millones.

La ganancia del segmento en el negocio minorista refrigerado fue menor en el trimestre, cayendo un 30 % a $ 17 millones desde $ 24,2 millones. Las ventas netas aumentaron a $267,6 millones de $239,5 millones.

“Nuestra plataforma de Refrigerated Retail está mejorando muy bien”, dijo Vitale. “Nuestro negocio de guarniciones reanudó el crecimiento a medida que se recuperó la capacidad. Nos estamos acercando al nivel de capacidad en el que podemos reanudar nuestros esfuerzos de creación de marca. Por otro lado, hemos luchado con la volatilidad de los productos básicos en nuestras categorías de queso y salchichas”.

El Sr. Vitale dijo que las adquisiciones recientes de Henningsen, el negocio de cereales de marca privada de TreeHouse Foods y Egg Beaters están superando las expectativas, mientras que el negocio de Peter Pan está cumpliendo con las expectativas con la probabilidad de que las sinergias comiencen a afectar las pérdidas y ganancias de ese negocio en 2023. Mientras tanto, Almark está por debajo de las expectativas, dijo, señalando que los costos se han disparado más rápido de lo que la empresa había fijado.

Los ingresos netos en los seis meses finalizados el 31 de marzo totalizaron $502,5 millones, o $8,16 por acción, frente a los $191,1 millones, o $2,94 por acción, en el mismo período del año anterior. Las ventas netas totalizaron $2,750 millones, frente a los $2,380 millones.

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