Ventas de Nestlé suben un 5,4% en medio de incertidumbre inflacionaria

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VEVEY, SUIZA — El crecimiento de las ventas de dos dígitos en confitería, agua y cuidado de mascotas impulsó a Nestlé SA a un aumento del 5,4 % en las ventas en el primer trimestre. La invasión rusa de Ucrania se sumó a las presiones inflacionarias en el trimestre, lo que complicó la estrategia de precios de Nestlé.

Las ventas totales reportadas en el trimestre fueron de 22,240 millones de francos suizos (23,31 millones de dólares) en comparación con los 21,090 millones de francos suizos del primer trimestre del año anterior. El tipo de cambio redujo las ventas un 0,8% y las desinversiones netas tuvieron un impacto negativo del 1,3%. Los precios aumentaron a 5.2% para reflejar la inflación de costos.

Nestlé ahora excluye a Rusia del crecimiento orgánico de las ventas debido a las condiciones comerciales disruptivas y la decisión de la compañía de enfocarse en alimentos esenciales en el país, dijo Francois-Xavier Roger, director financiero, en una llamada de ganancias del 21 de abril.

“Se espera que el impacto de la inflación de costos sea significativamente mayor en 2022 en comparación con 2021”, dijo. “En comparación con cuando hablamos con ustedes en febrero, ahora esperamos un impacto inflacionario aún mayor como resultado de la guerra en Ucrania”.

La guerra ha dificultado que los ejecutivos de Nestlé compartan las expectativas sobre la inflación, dijo Ulf Mark Schneider, director ejecutivo.

“Esta es una situación altamente volátil, y creo que la compañía está completamente enfocada en navegar esta circunstancia muy particular en la que tenemos una inflación significativa en los costos de los insumos y luego, por supuesto, tenemos que tomar medidas de fijación de precios responsables, pero este no es un entorno en el que es fácil compartir pronósticos detallados”, dijo. “Y es realmente, literalmente, día a día, semana a semana”.

Defendió la decisión de Nestlé de seguir vendiendo alimentos en Rusia.

“Es muy difícil, como puede imaginar, para una empresa de alimentos decirles que dejen de suministrar alimentos, al igual que es difícil para una empresa farmacéutica dejar de fabricar medicamentos o para un hospital dejar de aceptar pacientes”, dijo Schneider. “Y para nosotros, una presencia sobre el terreno nunca es solo una oportunidad de negocio. También viene con lo que yo llamo amplias responsabilidades de día lluvioso para las comunidades a las que servimos”.

En el trimestre, el fuerte crecimiento de KitKat y los productos de regalo impulsaron las ventas de confitería. Las ventas de agua aumentaron a medida que los canales fuera del hogar y las marcas premium S. Pellegrino y Perrier continuaron recuperándose. Purina PetCare, liderada por las marcas Purina One, Purina Pro Plan y Fancy Feast, así como productos veterinarios, fue la que más contribuyó al crecimiento orgánico de las ventas.

El crecimiento de las ventas estuvo en porcentajes altos de un solo dígito en café detrás de la demanda de Nescafé, Starbucks y Nespresso. Los productos lácteos lograron un crecimiento de ventas de un dígito medio gracias a las sólidas ventas en cremas para café, helados y leche premium y fortificada. Con el apoyo de mejores desarrollos de ventas en las Américas y Europa, el crecimiento de las ventas de nutrición infantil fue de un dígito medio.

Nestlé Health Science vio una gran demanda de nutrición médica y productos para el envejecimiento saludable al lograr un crecimiento de un dígito medio. Los platos preparados y las ayudas para cocinar tuvieron un crecimiento de ventas de un dígito bajo con una fuerte demanda de Maggi y Garden Gourmet.

“Las categorías con un mayor consumo en el hogar, como la culinaria y la láctea, experimentaron un crecimiento más suave sobre una base de comparación alta, pero las ventas se mantuvieron por encima de los niveles previos a la pandemia”, dijo Roger. “Por el contrario, las categorías con mayor exposición a canales fuera del hogar y consumo en movimiento, como dulces y agua, experimentaron una fuerte recuperación sobre una base de comparación baja”.

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